Des pièces échangées aux 1 000 milliards de bénéfices mondiaux… la série documentaire des 44 ans de Shinhan Financial dévoilée

Parti de trois agences, Shinhan Financial retrace sa marche vers 1 000 milliards de bénéfices à l’échelle mondiale, une série documentaire en trois épisodes de Sampro TV consacrée à la croissance sur 44 ans du groupe

Le regretté Lee Hee-geon, fondateur de Shinhan Bank (ancien président honoraire) [capture d’écran de YouTube]
Le regretté Lee Hee-geon, fondateur de Shinhan Bank (ancien président honoraire) [capture d’écran de YouTube]

« Finanzes pour servir le pays », suivre la trajectoire des 44 années

« Participer directement à la modernisation du pays. » Il y a quarante-quatre ans, cette déclaration lourde lancée par le fondateur de Shinhan Bank, le regretté « Lee Hee-geon », est devenue l’une des grandes racines de « Shinhan Financial Group », qui a aujourd’hui franchi le cap de la première banque en Corée du Sud pour devenir un groupe financier global. À l’occasion de son 44e anniversaire, Shinhan Financial a dévoilé en exclusivité, via la chaîne YouTube spécialisée en économie « Sampro TV », un documentaire en trois volets qui raconte la naissance du groupe et ses récits de croissance. Le 7 juillet 1982, date de son lancement avec seulement trois agences, marque le point de départ de l’aventure. Le premier volet, « Le rêve des finances au service de la patrie », dévoilé le 7, met en lumière le travail acharné et les engagements sincères des actionnaires fondateurs coréo-japonais qui ont bâti le capital à mains nues pour faire progresser l’économie du pays.

Liste des actionnaires au moment de la création de Shinhan Bank [capture d’écran de YouTube]
Liste des actionnaires au moment de la création de Shinhan Bank [capture d’écran de YouTube]

La révolution de « la finance sans les élites », portée par 341 petits actionnaires

Dans l’histoire financière sud-coréenne, aucun autre exemple n’a été aussi singulier : ce sont 341 actionnaires fondateurs, en tant que majorité d’investisseurs, et non un actionnaire de contrôle spécifique, qui se sont rassemblés pour faire naître une banque entièrement financée par du capital privé. Le fils de l’actionnaire fondateur, le regretté « Kim Pyeong-jin », Kim Hwa-nam, président, se souvient : « La solidarité étroite propre aux Coréo-Japonais, qui a permis de surmonter ensemble les difficultés de l’exil, a créé un miracle. » Au lancement, les slogans affichés par Shinhan Bank — « finance non fondée sur un groupe d’intérêts » et « finance non pilotée par l’État » — ont déclenché un véritable séisme dans le secteur financier. Le « renouveau centré sur le client », qui a rompu avec l’autoritarisme traditionnel des banques, s’est imposé comme un ADN unique : à travers les guichets, les employés se mettaient debout pour accueillir les clients ; et tôt le matin, en parcourant les marchés traditionnels, ils tendraient aux commerçants des petits chariots pour échanger des pièces contre de la monnaie.

Photo lors de la cérémonie du mémorial de la fondation de Shinhan Bank [capture d’écran de YouTube]
Photo lors de la cérémonie du mémorial de la fondation de Shinhan Bank [capture d’écran de YouTube]

Au-delà du marché intérieur, vers le monde… le fer de lance du « K-Finance » qui franchit le cap du 1 000 milliards

La solidité, forgée par le goût de l’audace et de l’innovation, a ouvert la voie à une expansion extérieure sans retenue. Dans le deuxième épisode, « Des racines dans la tempête, devenir un grand arbre », qui sera dévoilé le 12, le documentaire revient sur la trajectoire dynamique ayant conduit Shinhan à évoluer vers une méga-banque : après la crise financière asiatique, le groupe s’est lancé dans des batailles majeures, notamment la course à l’acquisition de LG Card. Puis, le troisième volet, prévu le 19, « K-Finance, prendre racine dans le monde », reflète la réalité d’aujourd’hui, quand le groupe a réussi à étendre son territoire après avoir franchi, l’an dernier, le cap de 1 000 milliards de wons de bénéfice avant impôts dans la branche mondiale, sur une base annuelle. L’équipe de production a renforcé la densité du documentaire grâce à des tournages sur place au Japon et au Vietnam. La petite graine née il y a 44 ans du patriotisme des Coréo-Japonais s’est désormais épanouie en un grand arbre, solidement enraciné dans les marchés financiers du monde entier.

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