Le géant mondial de la vidéo à la demande sur abonnement (OTT) 'Netflix' a réalisé l’an dernier, pour la première fois depuis son arrivée sur le marché coréen, un chiffre d’affaires supérieur à 1 000 milliards de wons. Mais 81 % de ces revenus considérables ont été transférés au siège américain, tandis que le bénéfice d’exploitation réel de sa filiale coréenne s’est limité à environ 20,3 milliards de wons, selon les données disponibles.
![Netflix [Reuters=Yonhap]](https://cdn.www.cineplay.co.kr/w900/q75/article-images/2026-04-24/21f36347-b7c3-40a1-81d7-15482aa66c41.jpg)
800 milliards de wons partis à l’étranger, un bénéfice d’exploitation local réduit à sa portion congrue
Han Jun-ho, député du Parti démocrate membre de la commission parlementaire des sciences, des technologies de l’information, de la radiodiffusion et des communications, a procédé à une analyse approfondie du rapport d’audit de 'Netflix Services Korea'. Il en ressort que le chiffre d’affaires réalisé l’an dernier par 'Netflix' en Corée s’est élevé à 1 054,2 milliards de wons. Ce montant, environ 1,7 fois supérieur aux 631,7 milliards de wons enregistrés en 2021, témoigne de la croissance spectaculaire du groupe sur le marché coréen.
Derrière ces recettes éclatantes se cache toutefois une structure de revenus déséquilibrée. Quelque 853,9 milliards de wons, soit 81,0 % du chiffre d’affaires total, ont été versés au siège américain au titre notamment de l’achat d’abonnements. Le taux de marge d’exploitation de la filiale coréenne n’a ainsi atteint que 1,9 %. Alors que d’importants capitaux ont été générés sur le marché coréen, les bénéfices ont été intégralement transférés à l’étranger.

Les plateformes OTT coréennes prises dans le piège des pertes et un écosystème de production réduit à un rôle de sous-traitant
Face à la domination sans partage de 'Netflix', les plateformes OTT coréennes traversent de graves difficultés financières. L’an dernier, 'Tving' a enregistré une perte d’exploitation de 69,8 milliards de wons et 'Wavve' une perte de 12,2 milliards de wons, sans parvenir à sortir de ce cercle vicieux. D’après l’« Enquête 2025 sur les usages des médias audiovisuels » de la Commission des médias, des télécommunications et de la radiodiffusion, le taux d’utilisation payante de 'Netflix' atteignait 46,7 %, soit plus de trois fois celui de 'Tving', deuxième du classement avec 13,0 %, confirmant l’emprise de la plateforme sur le marché.
Ce déséquilibre porte également un coup sévère à l’écosystème de production des 'contenus coréens'. Han Jun-ho a vivement dénoncé le problème structurel lié au monopole de 'Netflix' sur les droits de propriété intellectuelle (PI) de ses contenus originaux. Les sociétés de production coréennes ne perçoivent actuellement qu’une marge équivalant à 3 à 10 % des coûts de production des œuvres et peinent à obtenir des revenus supplémentaires, même lorsqu’elles donnent naissance à un immense succès mondial.
Le député a souligné que « le principal moteur qui a permis à 'Netflix', aujourd’hui numéro un en Corée et devenu un leader mondial, de franchir ce cap n’est autre que les 'contenus coréens' », avant d’appeler à ce qu’« une véritable responsabilité sociale s’exerce nécessairement, notamment avec la mise en place d’un système de rémunération complémentaire équitable, proportionnel à l’influence considérable de la plateforme et à ses succès commerciaux ». Pour éviter que l’industrie coréenne des contenus ne soit réduite au simple rôle de base de sous-traitance des plateformes mondiales, il est urgent de renforcer le cadre institutionnel et de normaliser la répartition des revenus.

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