イ・ジェサン ハイブ代表 "K-POPのノウハウを現地化してグローバルな好循環を作る"

ハイブ イ・ジェサン代表取締役はK-POPのグローバル成功の秘訣として「現地化を通じたグローバルな好循環構造」を強調した。

イ・ジェサン代表は27日、ソウルの漢陽大学で開催された「国際青年フォーラム(IFWY)ファイナルカンファレンス」の開幕式での激励の言葉の中で、「K-POPが世界中で愛される理由は、韓国の音楽制作ノウハウを現地文化と結びつけたからだ」と述べた。（ハイブ側は28日、この事実を公開した。）

彼は「ハイブは単に韓国アーティストを海外に輸出するのではなく、各地域の文化的特性を反映した現地アーティストを発掘し育成する戦略、すなわち「マルチホーム・マルチジャンル」戦略を展開している」と述べ、「これがグローバル文化・経済的好循環構造の核心」だと説明した。

ハイブはすでにアメリカのビッグヒットアメリカ、日本のハイブジャパン、ラテンアメリカなど、世界の主要地域に拠点を設け、現地レーベルと協力している。イ代表は「各地域の音楽市場は独自の特性がある」とし、現地ジャンル（ヒップホップ、R&B、レゲトンなど）をK-POPの体系的な制作システムと結びつける方法だと具体的に説明した。

彼はまた、「K-POPの成功要因は体系的な練習生システム、高品質の音楽制作、ストーリーテリングを含むコンテンツなど」とし、「これらのノウハウを現地化すれば、どの市場でも通用する」と強調した。

イ・ジェサン代表は防弾少年団(BTS)、SEVENTEEN、TOMORROW X TOGETHER(TXT)、LE SSERAFIMなどハイブレーベル所属アーティストのグローバル成功事例を紹介し、「各グループごとにターゲット市場とコンセプトを明確に設定したことが成功の鍵だ」と述べた。

彼は「今後もハイブは現地化戦略をさらに強化し、K-POPの影響力を拡大していく」とし、「グローバル音楽市場で持続可能な成長モデルを作る」と抱負を述べた。