El gran acuerdo del cine fracasa: se detiene la fusión entre Lotte Cinema y Megabox

El ambicioso proyecto que prometía sacudir el panorama de las salas de cine en Corea del Sur terminó, finalmente, por naufragar. 'Lotte Shopping' anunció, en un comunicado publicado el 1 de este mes, que deja completamente en blanco el 'proceso de fusión' entre 'Lotte Cinema' y 'Megabox' que venían impulsando 'Lotte Cultureworks' y 'Contentree JoongAng'.

El nacimiento del “dinosaurio” de los multicines, hecho de niebla, y la prueba para sobrevivir en solitario

Este 'gran acuerdo', que se esperaba que alterara el mapa de la industria cinematográfica, acabó descartándose de forma definitiva tras expirar el plazo del acuerdo de trabajo (MOU) entre ambas partes. El detonante decisivo de la ruptura estuvo en el límite financiero del socio. El empeoramiento de la solidez financiera del grupo central y la apertura de la 'sección de procedimiento de reestructuración' de 'Contentree JoongAng' habrían actuado como causas directas de la suspensión de la 'fusión', según el análisis.

Al frustrarse la puesta en marcha de la 'economía de escala' mediante la combinación con 'Megabox', Lotte Cinema cambió de inmediato al modo de 'supervivencia en solitario'. Lo más alentador es que 'Lotte Cultureworks' envió una señal clara de repunte al lograr una 'transición a beneficios' de forma dramática en el primer trimestre de este año, impulsada por la recuperación reciente del número de espectadores en el sector de las salas.

Lotte Cinema, que se lanza a actuar en solitario, se juega el todo por el todo en el 'refuerzo de la competitividad' del cine y en la búsqueda de 'un nuevo motor de crecimiento'. Planea elevar de manera abrumadora la calidad de la experiencia de visionado con una ampliación agresiva de asientos reclinables en todas las salas, además de sistemas de proyección y sonido de última generación, con 'salas especializadas'. Asimismo, manifestó con firmeza su determinación de superar los límites del modelo de ingresos mediante la adquisición propia de 'derechos de propiedad intelectual (IP)', la expansión global de la marca de espectáculos experienciales de inmersión y la coproducción de musicales, entre otras vías de 'diversificación de contenidos'.