Le premier service mondial de vidéo en ligne (OTT), Netflix, a recruté en masse des youtubeurs populaires spécialisés dans les contenus pour enfants et le mukbang, fissurant l’écosystème des créateurs que YouTube préservait depuis 20 ans. Le Wall Street Journal (WSJ), quotidien américain, a rapporté le 23 (heure locale) que les deux poids lourds des plateformes vidéo mondiales se livraient une bataille acharnée pour s’assurer les services des créateurs de contenus.
![YouTube [EPA=Yonhap. Revente et archivage interdits]](https://cdn.www.cineplay.co.kr/w900/q75/article-images/2026-04-13/9991ea2f-db2a-44ed-8fbc-88646f3f4542.jpg)
Netflix brise les barrières et étend son territoire avec des contenus snack
Jusqu’ici concentré sur des séries originales à gros budget comme « Stranger Things » et « La Chronique des Bridgerton », Netflix cherche récemment à infléchir sa stratégie en misant sur des contenus légers, faciles à consommer. Sa cible prioritaire est le marché des « contenus pour enfants ». La plateforme a recruté à la surprise générale des youtubeurs de premier plan comme Ms. Rachel, Mark Rober et Danny Go, auxquels elle a consacré des programmes spécifiques qui se sont immédiatement hissés au sommet des classements de popularité de Netflix.
L’expansion ne s’arrête pas là. Netflix a également conclu coup sur coup des contrats avec « Good Mythical Morning (GMM) », qui dispose d’une solide communauté de fans grâce à ses vidéos de mukbang extravagantes et ses expériences insolites, ainsi qu’avec « Allan’s Universe », référence de la comédie à sketches. À propos de cette offensive de Netflix, qui pénètre désormais sans complexe le secteur des podcasts vidéo, le WSJ estime que « la position dominante de YouTube, restée imprenable pendant 20 ans, fait face à son défi le plus sérieux ».
![Netflix [Reuters=Yonhap]](https://cdn.www.cineplay.co.kr/w900/q75/article-images/2026-04-24/21f36347-b7c3-40a1-81d7-15482aa66c41.jpg)
YouTube, qui a pris la mesure de la menace, mène une offensive entre sanctions et incitations
Confronté à cette offensive vigoureuse, YouTube a immédiatement riposté. La plateforme a entrepris de resserrer les rangs en laissant entendre qu’elle pourrait réduire, pour les créateurs qui choisissent de rejoindre Netflix, l’accès aux mises en relation avec des marques très rémunératrices ou aux occasions d’apparaître lors de grandes opérations publicitaires, une forme de « sanction » implicite.
Dans le même temps, elle a proposé des mesures incitatives pour « diversifier les contenus » sur sa plateforme. YouTube a récemment lancé un outil de production dédié aux « séries courtes », abaissant ainsi le seuil d’entrée pour les séries à épisodes, et a dévoilé un « assistant de narration fondé sur l’intelligence artificielle (IA) » afin d’accroître au maximum l’efficacité du travail des créateurs.
La plateforme s’est également lancée à l’assaut du marché des « grands événements diffusés en direct », jusqu’ici considéré comme l’apanage des plateformes OTT traditionnelles. YouTube diffuse actuellement en direct le « Coachella Valley Music and Arts Festival », le plus grand festival de musique de l’ouest des États-Unis. Grâce à un accord retentissant conclu récemment, la plateforme a obtenu les droits de « diffusion en streaming exclusive » de l’événement jusqu’en 2030, ouvrant ainsi les hostilités sur tous les fronts.

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