«Los grandes equipos trabajan como los Beatles»: las claves inesperadas de sus cuatro miembros y el secreto del éxito organizativo, nuevo libro de Lee Doo-heon

Un manual de gestión de organizaciones más allá de la música

Los cuatro jóvenes que recorrían los clubes subterráneos de Liverpool, en el Reino Unido, a comienzos de los años sesenta cambiaron por completo, en apenas unos años y bajo el nombre de «The Beatles», la historia de la música popular mundial. El grupo trascendió la condición de simple banda para convertirse en un gigantesco fenómeno cultural que marcó incluso la moda y el estilo de vida.

¿Cuál fue, entonces, la verdadera fuerza que los convirtió en un equipo excepcional y único? «Los grandes equipos trabajan como los Beatles», el nuevo libro de Lee Doo-heon, miembro de la banda Daseotson-garak, busca la respuesta desde la perspectiva de la «gestión de organizaciones», no desde sus logros musicales.

El autor define a John Lennon, Paul McCartney, George Harrison y Ringo Starr como miembros de una organización, cada uno con talentos y personalidades diferentes. Analiza en profundidad cómo, a través de una intensa competencia y colaboración, además de un proceso constante de ensayo y error, fueron creciendo hasta convertirse en un organismo perfecto. En particular, la historia de cómo John y Paul, pese a sus distintas orientaciones musicales, se intercambiaban canciones y creaban nuevos clásicos demuestra cómo puede surgir la sinergia dentro de una organización sin necesidad de recurrir a grandes innovaciones.

Asimismo, a través del proceso de recreación del rock and roll que triunfaba en aquella época, el libro explica con claridad conceptos fundamentales de la economía y la gestión contemporáneas, como la «teoría de los clústeres», las «externalidades del conocimiento», los «activos complementarios» y la «teoría de la dependencia de la densidad».

Además, entrelaza estos análisis con casos de empresas innovadoras que lideran el siglo XXI, como «NVIDIA», «Netflix» y «Apple», para extraer los principios universales del éxito que atraviesan las distintas épocas.

Este libro no es una simple memoria de la historia de la música. Plantea la importante cuestión de «qué organizaciones son capaces de crear los estándares del mundo» y ofrece una visión incisiva a los creadores y empresarios de hoy. (Ssam&Parkers, 356 páginas)