『偉大なチームはビートルズのように働く』、4人の意外な一面…組織成功の秘密　ダソッソンガラクのイ・ドゥホン氏が新刊

音楽を超えた組織経営の教科書

1960年代初頭、英国リバプールの地下クラブを駆け回っていた4人の青年は、わずか数年で「ビートルズ」の名の下に、世界のポピュラー音楽史を完全に塗り替えた。彼らは単なるバンドを超え、ファッションやライフスタイルまで席巻する巨大な文化現象となった。

では、彼らを空前絶後の偉大なチームへと導いた真の原動力は何だったのか。バンド「ダソッソンガラク」のメンバー、イ・ドゥホン氏が刊行した新刊『偉大なチームはビートルズのように働く』は、その答えを音楽的な成果ではなく、「組織経営」の観点から掘り下げている。

著者はジョン・レノン、ポール・マッカートニー、ジョージ・ハリスン、リンゴ・スターの4人を、それぞれ異なる才能と個性を持つ組織のメンバーと位置付ける。4人が激しい競争と協働、絶え間ない試行錯誤を重ね、完璧な有機体へと成長していく過程を密度高く分析した。特に、音楽的な方向性が異なっていたジョンとポールが曲を交換し、新たな名曲を生み出した逸話は、大がかりなイノベーションがなくても組織内の相乗効果がどのように発揮されるのかを示す代表的な事例だ。

また、当時流行していたロックンロールの再創造の過程を通じて、「クラスター理論」、「知識の外部効果」、「補完的資産」、「密度依存理論」など、現代の経済・経営学の核心概念を明快に解説する。

さらに、「NVIDIA」、「Netflix」、「Apple」など21世紀をリードする革新企業の事例を交差させ、時代を貫く成功の絶対原則を導き出す。

本書は単なる音楽史の回顧録ではない。「どのような組織が世界の標準を生み出すのか」という重い問いを投げかけ、現代の創造者や起業家に鋭い洞察を提供する。（サム＆パーカース、356ページ）